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如何做好VIP板巡检工作
发布日期:2012-10-26  来源:  查看:1284 [返回]

     赛特巡检—在真空绝热板生产第一线来回巡视的检验工种,其主要职责就是有效预防批量性质量事故发生和扩大,把质量问题消灭在萌芽阶段。一名优秀的巡检须是一线员工的导师,是赛特的品质管理者,是是非分明、坚持原则的执法者,是车间质量信息的掌控者。
     现就如何做好巡检工作谈谈我的看法:
     一、巡检不仅仅是写单送单
     我曾经看到巡检员下班后直接把资料放在巡检组长的办公桌前,甚至快速地递一张《品质异常联络单》给巡检组长后就转身离去,等组长反应过来想问其具体情况时,那位巡检早已不见踪影。这种做法是完全不可取的。
     巡检在将反馈单交给上级时,应该做好以下沟通工作:
     1、主动向上级回到巡检中发现的问题及具体措施。
     2、接受上级询问。
     3、如果上级不在办公室,须进行电话知会和汇报。
     二、多些举动
     发现制膜车间阻隔袋出问题,写好反馈单后,把反馈单或异常单交给巡检组长,然后再让巡检组长去车间确认,这样极大地影响了彼此的工作效率。为什么反馈问题的时候不能把不良品一起带过来呢?(不易携带的除外)这样上级就可以更加清晰地了解和判断不良,对于是否需要进行现场确认,作为上级主管就更加清楚。
     三、团队精神
     有些巡检在工作时很少利用和发挥团队效应。无论是芯材新批次还是封装新工艺,只知自己埋头苦“干”,没想过向研发部或工艺部成员请教哪些是关键点,从而减少批量性质量事故的发生和问题的重复性发生。
     四、提高判断、分析问题的能力
     一个不具备问题判断和分析能力的巡检,在工作中会被大家认为是无能或是“墙头草”,在工作中很难取得产线人员和管理人员的信任,很难摆脱技术工艺部门的“忽悠”。所以巡检应提高这方面的能力。
     五、主动学习
     有几位巡检知晓VIP板从芯材、阻隔膜到封装折边等各工序的检测?有几位巡检又懂得检测室或来料检测等其它岗位的检验知识和要求?有几位巡检会操作和校准氦质谱检漏仪、EKO等?
     巡检应积极主动学习,曾由于我们不清楚仪器操作及相关岗位检验要求导致其它部门投诉及前功尽弃的例子数不胜数。
     五、提高敏锐洞察力
     所谓敏锐洞察力是凭借灵活思维去考虑和解决问题,达到事前先知的一种工作境界,只有这样才能将巡检工作做到最佳状态,才能发挥巡检岗位的最大作用。一次,公司下达计划任务书,VIP阻隔袋封边要求10mm,而以往的经验应该是2mm,此时在未生产的情况下将该问题提出,避免了批量性返工事件发生,为公司减少损失。

附:巡检文化(三按、三现、三不放过、四随)
     关于执行力需做到“三按”:按时、按质、按量地完成工作任务。
     关于生产异常需做到“三现”:现时、现场、现物。在出现生产异常时,巡检须在第一时间到达第一现场,看到第一件不良品。
     关于质量事故需做到“三不放过”:原因不明不放过、责任人未处理不放过、员工未受教育不放过。
     关于员工培训需做到“四随”:随时、随地、随人、随事。任何时间、任何地点、看到任何人、发生任何不对的事情和行为都要进行指正和培训。

                                                         简达贞(品管部)